Estratégias de crescimento de uma empresa catarinense: O caso da Axado

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Estratégias de crescimento de uma empresa catarinense: O caso da Axado

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Júnior, Luiz Carlos de Carvalho
dc.contributor.author Garcia, Patricia
dc.date.accessioned 2016-03-22T13:02:51Z
dc.date.available 2016-03-22T13:02:51Z
dc.date.issued 2016-03-22
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/159981
dc.description TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Sócio-Econômico. Economia. pt_BR
dc.description.abstract A área de tecnologia é extremamente dinâmica e conhecida por ter um ciclo de vida de produto muito curto, por isso, as estratégias de crescimento se tornam ferramentas importantes para aquelas empresas que almejam permanecer nesse mercado. Tendo essa informação, o presente estudo tem por objetivo analisar as estratégias de crescimento utilizadas pela empresa catarinense de tecnologia Axado para crescer no cenário tecnológico nacional. Para a realização deste estudo foi utilizado um referencial teórico sobre o comércio eletrônico, micro e pequenas empresas, empresas de base tecnológicas, startups e estratégias de crescimento, além de uma entrevista com os sócios fundadores da empresa com o intuito de obter mais informações sobre a empresa e indicadores que evidenciam o crescimento da mesma. Ao final, foi possível concluir quais as estratégias de crescimento são mais relevantes para a Axado, com um perfil de clientes pouco sensível a preço, reunindo esforços principalmente em diferenciação de qualidade, marketing, além da constante inovação de seus produtos. pt_BR
dc.format.extent 64 f. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.subject Estratégias de crescimento; Axado; E-commerce; Tecnologia. pt_BR
dc.title Estratégias de crescimento de uma empresa catarinense: O caso da Axado pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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Monografia da Patricia Garcia.pdf 775.8Kb PDF View/Open

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