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Neste estudo investigou-se as estratégias utilizadas pelas gestoras para quebrar o teto de vidro, ou seja, para ascenderem aos altos cargos de gestão da Universidade Regional de Blumenau (FURB). A abordagem utilizada na pesquisa foi a qualitativa, em que o instrumento para a coleta de dados foi a entrevista semiestruturada. A entrevista, com base no estudo de Ragins et al. (1998), foi realizada com as sete mulheres que ocuparam os cargos de alta gestão da FURB. A análise dos dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Este estudo se justificou pelo pouco número de mulheres em altos cargos de gestão, a escassez de estudos referente à gestão feminina no contexto educacional e, mais especificamente, em Instituições de Ensino Superior (IES). Quanto aos resultados encontrados constatou-se que, em relação às estratégias utilizadas, as entrevistadas afirmaram que excederam as expectativas de desempenho, tentaram encontrar uma maneira apropriada de trabalhar sem tornar desconfortáveis seus pares masculinos, porém sem precisar adotar uma postura masculina. Elas também afirmaram que participaram de tarefas difíceis e desafiadoras e tiveram pessoas que as apoiaram, mas sem depender delas para ascender na carreira. Porém, elas ainda não quebraram o teto de vidro da FURB. |
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