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Este trabalho tem COMO objetivo desenvolver um plano de negócios para a KVNG Administradora e Corretora de Seguros Ltda no contexto teórico do ciclo de vida das organizações. Por se tratar de urna empresa la atuante no mercado, busca-se verificar em qual estagio do cicio de vida das organizações, proposto por Ichak Adizes, a mesma se encontra. Utiliza-se o Global Entrepreneureship Monitor (GEM) - relatório anual sobre o empreendedorismo — para caracterizar a perfil do empreendedor da KVNG através de seus indicadores que são os empreendedores iniciais, os novos e os estabelecidos; conhecimento dos produtos por parte dos consumidores; quantidade de concorrentes; idade das tecnologias e processos; expectativa de geração de empregos; atividade dos empreendedores; idade dos empreendedores; renda familiar; educação; e dedicação ao negócio. Posteriormente é elaborado o piano de negócios para a KVNG, que serve como ferramenta de gestão tanto para o lançamento de novos empreendimentos quanto no planejamento de empresas maduras. O presente é formado por dados e informações de alcance técnico, administrativo e financeiro, que avaliam a capacidade da empresa em honrar com seus compromissos e capacidade de geração de receitas. Para analisar e compreender a situação da empresa, a metodologia utilizada foi uma pesquisa através de dados secundários, análise documental, entrevista não-estruturada como proprietário da empresa, qualitative, observatório e com os resultados apresentados através de um estudo de caso. Conforme os dados do GEM, conclui-se que o empreendedor se enquadra nas características apresentadas pelo relatório. A KING encontra-se na fase de infância do ciclo de vida das organizações e o piano de negócio serve como objeto incipiente para melhor planejar a organização a curto prazo. |
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