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O mercado atual faz com que as empresas preocupem-se com a racionalização dos recursos aplicados na produção, busquem melhorar seus processos produtivos e a gestão das informações, visando ao aumento de competitividade e à expansão. Neste contexto, as informações de custos representam uma ferramenta gerencial que pode auxiliar nesta empreitada. Este trabalho objetiva estruturar o método da unidade de esforço de produção em uma indústria de cosméticos, pois a empresa não possui informações de custos por produto e as tomadas de decisão são realizadas a partir de seus resultados globais. A metodologia utilizada para a realização do estudo é descritiva e exploratória, com abordagem predominantemente qualitativa e desenvolvida a partir de um estudo de caso. Para concretizar o objetivo proposto, referencia-se teoricamente o método da UEP, apresentando seus conceitos, suas fases de implantação e operacionalização, seus princípios e suas vantagens e desvantagens. O estudo de caso é realizado na indústria Extratos da Terra, localizada no município de Palhoça. Na estruturação do método da UEP na empresa, as cinco etapas da fase de implantação são apresentadas detalhadamente e, ao final desta fase, determinam-se os equivalentes dos produtos em UEP. A partir destes equivalentes, realiza-se, a título exemplificativo, a operacionalização do método para a produção do período subseqüente ao de implantação. A fase de operacionalização representa a aplicação e valida a estruturação do método da UEP na empresa, desta forma, o objetivo geral do trabalho é alcançado. Com a estruturação deste modelo, a empresa pode apurar mensalmente, de forma facilitada, o custo de transformação unitário dos produtos que fabrica, tendo assim, informações que podem auxiliar no controle e tomada de decisão |
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