dc.contributor.author |
Petrassi, Anna Cecilia Amaral |
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dc.contributor.author |
Bellen, Hans Michael van Bellen |
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dc.contributor.author |
Alberton, Luiz |
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dc.date.accessioned |
2013-12-11T19:09:39Z |
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dc.date.available |
2013-12-11T19:09:39Z |
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dc.date.issued |
2013-11-27 |
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dc.identifier.isbn |
978-987-1896-22-6 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/113151 |
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dc.description.abstract |
O presente trabalho teve como objetivo analisar o processo de implementação da gestão estratégica, mais especificamente do ciclo de planejamento, em uma instituição de ensino superior. Trata-se de uma pesquisa descritiva quanto ao objetivo, e qualitativa quanto ao problema de pesquisa. Quanto aos procedimentos é um estudo de caso realizado na Universidade Federal de Santa Catarina no período: 2008-2011, período no qual os autores participaram da implementação do planejamento na instituição. Os dados foram coletados em documentos gerados durante o processo de construção/implementação do plano, bem como por meio de pesquisa participante. A análise corrobora com o referencial teórico pesquisado no que tange as dificuldades enfrentadas no período de implementação da gestão estratégica e da sua importância. Com relação aos fatores facilitadores do processo sugere-se que sejam mais profundamente analisados à luz do referencial teórico. |
en |
dc.language.iso |
pt_BR |
en |
dc.title |
DO PLANEJAMENTO À AVALIAÇÃO: UMA ANÁLISE DO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA EM UMA INSTITUIÇÃO FEDERAL DE ENSINO SUPERIOR |
en |
dc.type |
Article |
en |