O EFEITO DAS FUSÕES E AQUISIÇÕES NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIORES

Abstract

Uma fusão estratégica que proclama alavancar o melhor de duas empresas e promete melhores oportunidades de crescimento, oculta no âmago do discurso os percalços inerentes a estas grandes e rápidas transformações. Na busca pelo retorno financeiro favorável à ótica dos acionistas é subjugada a ótica do colaborador cujo comportamento afeta o desempenho das empresas. Este contra-senso é a base desta pesquisa que investiga o olhar dos colaboradores de duas instituições anteriormente concorrentes que passaram a operar sob uma mesma bandeira. A importância deste estudo está na profundidade dos relatos e nas metáforas desvendadas pelo olhar das pessoas que passaram por esta transição e que optaram por permanecer na organização. Para coleta de dados foi utilizada a técnica de construção de desenhos adotada inclusive em pesquisas qualitativas. Os resultados retratam o olhar dos colaboradores que atravessaram um intenso processo de transformação organizacional. Palavras-chave: comportamento organizacional; fusões e aquisições; instituições de ensino.