Planejamento e melhoria de processos de medição de forma por scanning em máquinas de medir por coordenadas

Abstract

No contexto de avaliação e controle da produção, o desempenho ótimo de um processo de medição requer a minimização do tempo de execução do conjunto de tarefas de medição específicas a serem realizadas em uma determinada peça, sem comprometer o desempenho metrológico requerido para cada uma das tarefas de medição. Com a introdução da tecnologia de aquisição por contato contínuo (scanning) para medição de superfícies em máquinas de medir por coordenadas (MMC), uma redução significativa dos tempos de medição pôde ser obtida, tornando viável a avaliação de especificações que exigem altas densidades de pontos, em particular às relacionadas à avaliação de desvios de forma. Por outro lado, devido ao caráter dinâmico das medições realizadas por scanning, os fatores que influenciam o desempenho metrológico de uma MMC operando nesse modo são muitos, tornando o planejamento do processo de medição uma tarefa extremamente complexa. Além disso, caso o processo de medição não atenda aos requisitos metrológicos definidos para sua aplicação, melhorias deverão ser implementadas. Como as etapas de planejamento e a melhoria dos processos de medição envolvem custos associados à sua realização, a obtenção do equilíbrio entre tempo de medição e desempenho metrológico exige a adoção de uma abordagem sistemática e de ferramentas adequadas. O presente trabalho apresenta uma proposta para auxiliar as etapas de planejamento e a melhoria de processos de medição de forma por scanning em MMC. O modelo de planejamento e melhoria proposto tem como base o uso de informações disponíveis a priori e de conhecimentos preestabelecidos, bem como das informações de alto valor agregado geradas na etapa de validação do desempenho metrológico do processo de medição. Ferramentas e métodos de suporte ao modelo são apresentados e discutidos. Resultados de dois estudos de caso envolvendo processos de medição de forma por scanning industriais são apresentados.