A reestruturação do setor elétrico brasileiro e os reflexos em uma empresa estatal: um estudo de caso na Centrais Elétricas de Santa Catarina - CELESC

Abstract

O presente trabalho tem por objetivo estudar a trajetória de desenvolvimento do setor elétrico brasileiro e o processo de reestruturação, analisando os reflexos em uma empresa estatal, realizando um estudo de caso na Centrais Elétricas de Santa Catarina - CELESC. A CELESC configura-se como uma Sociedade de Economia Mista tendo o Estado de Santa Catarina como acionista majoritário, cuja principal atividade é a distribuição de energia elétrica. A trajetória de constituição da CELESC foi sendo construída ao longo do século XX e mesmo sofrendo os efeitos da política interna e externa, sua história faz parte do processo de desenvolvimento do Estado catarinense. O setor elétrico brasileiro entrou em crise nos anos 80, iniciando uma ampla reforma a partir da segunda metade da década de 1990, cujo principal objetivo foi a desverticalização, privatização e regulamentação. Novos agentes foram introduzidos, e para adequar-se as mudanças que se seguiram no setor elétrico brasileiro a partir de então, a CELESC iniciou um processo de reestruturação organizacional, no intuito de atender a nova legislação institucional. Como resultado, a empresa está passando por um processo de desverticalização, que compreende a venda dos ativos de geração e um redirecionamento das suas atividades, concentrando-se na distribuição. Constata-se que os investimentos realizados pela CELESC têm garantido melhor qualidade, produtividade e desempenho técnico, econômico e financeiro, para permanecer com sua base de consumidores e enfrentar a competitividade. O mercado da CELESC é promissor, investir na distribuição de energia elétrica apresenta-se como a melhor estratégia e a mais rentável, possibilitando ampliar seu mercado.