Gestão da produção mais limpa: o caso WEG

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Gestão da produção mais limpa: o caso WEG

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Title: Gestão da produção mais limpa: o caso WEG
Author: Silva, Áurea da
Abstract: Este trabalho teve como objetivo efetuar estudos para conhecer a realidade da empresa WEG Indústrias S/A, Fábrica III, objeto-piloto da pesquisa, com relação a sua adequação a Produção Mais Limpa. Quanto aos objetivos específicos pretendeu-se: (a) diagnosticar e caracterizar os processos fabris e seus aspectos e impactos; (b) avaliar o grau de significância dos aspectos e impactos ambientais; (c) identificar e analisar as ações da Produção Mais Limpa utilizadas na empresa em estudo; (d) propor um modelo para adoção de PML em empresas do setor metalmecânico. O problema de pesquisa foi dado pelo seguinte questionamento: como uma empresa do setor metalmecânico se adequa aos novos paradigmas da sustentabilidade/sobrevivência utilizando técnicas de Produção Mais Limpa? Ressalta-se, neste aspecto, que a parte teórica do estudo permitiu entender conceitos como gestão ambiental, tecnologias limpas e desenvolvimento sustentável, Produção Mais Limpa que, conseqüentemente, se volte para uma ação econômica e lucrativa, um instrumento importante para conquistar o Desenvolvimento Sustentável e, ao mesmo tempo, compatível com a vigente Legislação Ambiental. Como método de pesquisa, optou-se pelo estudo de caso, que apresenta uma abordagem qualitativa. Constatou-se de que a adoção de uma Produção Mais Limpa é, ao mesmo tempo, absolutamente indispensável e extremamente urgente, podendo trazer melhorias não só nas condições ambientais e de produção, como também, atingir uma qualidade produtiva que leve em consideração aspectos comerciais, ambientais e sociais no âmbito da Fábrica III como um todo, podendo direcionar-se para as demais empresas do Grupo.
Description: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração.
URI: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86631
Date: 2004


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