A necessidade da implementação de mudanças estratégicas em empresas brasileiras de pequeno porte

Abstract

A adaptação aos novos tempos é inevitável para as empresas que querem atuar no futuro. As mudanças exigidas pelos ambientes internos e externos se tornam cada vez mais constantes e desafiadoras. Ao contrário do que se pensava no passado, a empresa do futuro, terá que estar sempre em constante inovação, eliminando antigos paradigmas e se remodelando de acordo com a exigência do mercado. Este trabalho de dissertação trata da necessidade de realização de mudanças estratégicas por parte de empresas brasileiras de pequeno porte, partindo de um estudo de caso aliado a uma investigação bibliográfica sobre o assunto. A pesquisa realizada investiga o processo de adaptação e mudança ocorrido nos últimos 10 anos numa empresa de comércio varejista, tendo a escolha estratégica como seu maior enfoque. Comparando o referencial teórico aos dados obtidos no estudo de caso, investiga a questão através de uma análise descritiva e explicativa, detectando oito pontos importantes para a realização de mudanças nas empresas de pequeno porte. Discutindo estas oito questões à luz do referencial teórico e do estudo de caso, demonstra que essas empresas no Brasil ou em países em desenvolvimento devem adotar mudanças estratégicas para garantir sua sobrevivência. Dessa forma, o estudo conclui que a estratégia principal a ser adotada pelas pequenas empresas em virtude dos problemas do mundo contemporâneo, é desafiar o status quo vigente.