A sistematização de antecipações gerenciais no planejamento da produção de sistemas da construção civil

Abstract

Esta tese insere-se no campo de conhecimento da administração de operações, no que se refere ao planejamento da produção. Através de um enfoque voltado ao sistema produtivo da construção civil - sub-setor edificações - apresenta-se uma proposta de melhoria do planejamento da produção de projetos através da identificação e inclusão de ações gerenciais particulares nos planos de produção, intituladas nesta tese como antecipações. Apresenta-se o modelo de inclusão da sistematização de antecipações no planejamento da produção, com base em um processo envolvendo a identificação de elementos que devem ser evitados ou fazerem parte no fluxo de produção, a interpretação desses elementos em termos de ações gerenciais a serem consideradas no planejamento da produção e a inclusão dessas antecipações nos planos gerados. Nesse sentido, são formulados objetivos de pesquisa referentes à determinação das antecipações relevantes para o planejamento da produção e ao processo de inclusão nos planos de produção. A estratégia de pesquisa do trabalho adota uma abordagem qualitativa baseada na interpretação de fatos ocorridos em sistemas produtivos da construção. Através do desenvolvimento de estudos múltiplos de casos são apresentados os resultados das pesquisas realizadas, gerando subsídios para o desenvolvimento e consolidação de uma sistematização das antecipações, através de um processo de triangulação de evidências científicas. Para isso diversas técnicas são utilizadas, como observações de campo, análises de documentos e de registros em arquivos. Como resultados principais do trabalho apresenta-se uma sistematização de antecipações com base em evidências obtidas ao longo da pesquisa e uma proposta de inclusão das antecipações no planejamento da produção. As conclusões confirmam a importância da sistematização de antecipações e a necessidade de integração desta sistemática ao planejamento da produção