Metodologia para implantação de TRF direcionada para as empresas da indústria de serragem de blocos de mármore e granito

Abstract

Através das observações feitas no processo produtivo da cadeia produtiva de rochas ornamentais do Espírito Santo foi possível identificar o excessivo tempo gasto para a realização de setup em industrias de serragem de blocos de mármore e granito. Este fato tem prejudicado a flexibilidade da produção e diminuído significativamente a produtividade das indústrias. A partir desta constatação surgiu o pressuposto de aplicabilidade dos conceitos da troca rápida de ferramenta - TRF preconizados por Shigeo Shingo nas empresas deste segmento. Partiu-se da identificação das causas e evolução da produtividade, onde a TRF foi colocada em destaque como uma filosofia chave a ser utilizada para reduzir os gargalos de setup existentes no processo produtivo destas industrias. Baseado em trabalhos escritos anteriormente sobre a implantação da TRF e na experiência de especialistas neste segmento, foi então desenvolvida uma metodologia para implantação da TRF direcionada para as empresas da industria de serragem de blocos de mármore e granito. Esta metodologia foi testada em uma pequena empresa do segmento, onde foi confirmado o pressuposto básico anteriormente descrito. O principal resultado alcançado foi a redução significativa no tempo de setup em virtude da aplicabilidade dos métodos da TRF preconizados por Shingo. Como conclusão do trabalho pode-se citar o aumento da produtividade devido a redução do lead time na empresa estudada. Uma outra conclusão importante foi a possível aplicação desta metodologia em empresas de médio e grande porte.