Modelo econômico de controle e avaliação de impactos ambientais: MECAIA

Abstract

A presente pesquisa teve por foco a mensuração e a avaliação dos impactos ambientais gerados por empresas de produção de bens de consumo, especialmente as de alta carga poluidora. Para tanto, inicialmente estudou-se a evolução histórica da questão ambiental, desde o descaso generalizado pelo meio ambiente (quando se supunha que seus recursos eram infinitos) até o momento atual (do despertar da sociedade e organizações em geral para os riscos advindos de sua degradação). Desta forma foi possível compreender os vários pontos de vista sobre a questão ambiental, reflexo da divergência de informações e interesses entre os diversos atores, resultando na problemática ambiental. Atualmente a preservação ambiental está sendo considerada condição sine qua non para a sobrevivência das espécies. E, apesar da perversidade do sistema capitalista e do estilo de vida vigente que a tudo quer consumir, muitas regulamentações e acordos têm sido feitos em prol da mitigação dos efeitos adversos das atividades econômicas. Mas, julga-se que este é, ainda, apenas o começo de um longo caminho. Um dos grandes entraves é a generalizada resistência das empresas, onde predomina a cultura de que cumprir as regulamentações ambientais ou assumir um sistema de gestão ambiental, significa investir em caros sistemas de controle e proteção ambiental, resultando no aumento dos custos e na redução da capacidade financeira da empresa. Assim, este trabalho objetiva propor de forma estruturada um Modelo Econômico de Controle e Avaliação de Impactos Ambientais - de sigla MECAIA, o qual fornecerá subsídios para o desenvolvimento de melhorias e inovações ambientais, direcionadas para as metas estratégicas da empresa, através da indicação e mensuração de suas principais fragilidades ambientais, desde que respeitada a relação custo-benefício associada. Para tanto, o modelo baseia-se, principalmente, nos fundamentos do Balanced Scorecard e no método do Custeio Baseado em Atividades, para sua operacionalização. A fim de validar este modelo, relata-se sua aplicação em uma situação real - um curtume, de onde se aduziram conclusões significativas sobre a problemática abordada e o modelo proposto.