Planejamento e controle de resultados na pequena empresa: um estudo descritivo em pequenas empresas de confecções de artigos de vestuário da cidade de Goiânia - GO

Abstract

O setor de confecções é considerado como um dos mais ativos do Estado de Goiás. É constituído essencialmente por micro e pequenas empresas e as dificuldades para manter-se competitivo são muitas. A presença destas empresas no cenário econômico brasileiro é hoje de uma tal importância que vem motivando estudos sobre os aspectos que possam contribuir para o seu desenvolvimento. Todavia, o conhecimento das práticas administrativas adotadas por essas empresas é pouco explorado por pesquisadores. Percebe-se, portanto, a necessidade de estudos específicos para a análise da problemática das pequenas empresas, de forma a auxiliá-las na busca de uma melhor utilização de seus recursos, consolidando-se, assim, o seu importante papel na economia. O planejamento e controle de resultados em termos amplos (elaboração de orçamentos específicos) é considerado um dos enfoques mais importantes para facilitar a execução eficaz dos processos administrativos. O objetivo principal do presente trabalho consistiu, pois, em verificar como se desenvolveu este processo nas pequenas empresas de confecções de artigos de vestuário de Goiânia - GO, no período de 1995 a 2000. Após o trabalho de pesquisa bibliográfica, desenvolveu-se uma pesquisa de campo no intuito de alcançar os objetivos estabelecidos neste trabalho. Com este estudo, não se pretendeu determinar causas, estabelecer relações ou fornecer um quadro completo da situação, mas conhecer alguns aspectos e dificuldades da elaboração do processo orçamentário nestas empresas. Com os resultados obtidos, não obstante algumas empresas elaborarem algum tipo de planejamento e controle de resultados, concluiu-se que há uma grande distância entre a prática e o desenvolvimento do campo teórico relativo ao processo administrativo.