Estratégia empresarial: uma análise baseada no modelo de Porter

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Estratégia empresarial: uma análise baseada no modelo de Porter

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Carvalho Junior, Luiz Carlos de pt_BR
dc.contributor.author Rabelo, Anir pt_BR
dc.date.accessioned 2012-10-19T19:08:04Z
dc.date.available 2012-10-19T19:08:04Z
dc.date.issued 2002
dc.date.submitted 2002 pt_BR
dc.identifier.other 188232 pt_BR
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/82880
dc.description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. pt_BR
dc.description.abstract Análise da questão da estratégia empresarial baseado na crítica do modelo da escola do Planejamento Estratégico e na discussão e aplicação do modelo de Porter a uma empresa privada do ramo do ensino superior. Discute o modelo da escola do Planejamento Estratégico e propõe como alternativa a ele, a utilização de modelos baseados na análise do posicionamento frente à concorrência no mercado. Destaca dentre esse modelos, o de Michael Porter e o aplica a um estudo de caso de forma a mostrar como o modelo pode auxiliar no posicionamento da instituição em seu mercado. pt_BR
dc.format.extent i, 100 f.| grafs., tabs. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject.classification Engenharia de produção pt_BR
dc.subject.classification Planejamento empresarial pt_BR
dc.subject.classification Planejamento estrategico pt_BR
dc.title Estratégia empresarial: uma análise baseada no modelo de Porter pt_BR
dc.type Dissertação (Mestrado) pt_BR


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