A dinâmica da configuração de poder: o caso da Prefeitura Municipal de Medianeira no período de 1989-2000
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Borenstein, Carlos Raul |
pt_BR |
dc.contributor.author |
Alves, Carlos Dias |
pt_BR |
dc.date.accessioned |
2012-10-19T08:37:18Z |
|
dc.date.available |
2012-10-19T08:37:18Z |
|
dc.date.issued |
2001 |
|
dc.date.submitted |
2001 |
pt_BR |
dc.identifier.other |
175566 |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81864 |
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dc.description |
Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
pt_BR |
dc.description.abstract |
A presente pesquisa utilizou a teoria das configurações do poder proposta por Mintzberg (1983) para encalçar os objetivos do estudo da identificação e a descrição das configurações de poder adotadas no período de 1989-2000 na Prefeitura Municipal de Medianeira Paraná. Trata-se de uma pesquisa qualitativa, desenvolvida através do método de estudo de caso. Descreve-se e analisa-se a dinâmica das configurações do poder. Identificam-se as Coalizões Internas e Externas e as bases do poder dos elementos das coalizões. Conclui-se que as principais configurações de poder da PREFEITURA MUNICIPAL DE MEDIANEIRA no período analisado foram: (a) configuração meritocracia, (b) missionária e (c) arena política. |
pt_BR |
dc.format.extent |
x, 113 f.| il., tabs. + |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Engenharia de produção |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Administração municipal |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Medianeira (PR) |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Coalizao (Ciências Sociais) |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Poder (Ciências Sociais) |
pt_BR |
dc.title |
A dinâmica da configuração de poder: o caso da Prefeitura Municipal de Medianeira no período de 1989-2000 |
pt_BR |
dc.type |
Dissertação (Mestrado) |
pt_BR |
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