Utilização do conceito de gestão estratégica de custos dentro do balanced sorecard
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dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
dc.contributor.advisor |
Selig, Paulo Mauricio |
pt_BR |
dc.contributor.author |
Marinho, Sidnei Vieira |
pt_BR |
dc.date.accessioned |
2012-10-19T01:31:09Z |
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dc.date.available |
2012-10-19T01:31:09Z |
|
dc.date.issued |
1999 |
|
dc.date.submitted |
1999 |
pt_BR |
dc.identifier.other |
185576 |
pt_BR |
dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81293 |
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dc.description |
Dissertação (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
pt_BR |
dc.description.abstract |
O Balanced Scorecard é uma das ferramentas mais procuradas pelas organizações voltadas para o futuro. Entretanto, sua efetiva utilização esbarra em lacunas que não foram devidamente abordadas por Kaplan e Norton no livro original. Uma das principais lacunas, encontra-se relacionada com a definição de metas que traduzam a estratégia de forma coerente. O objetivo deste trabalho é propor um modelo baseado na Gestão Estratégica de Custos com o objetivo de gerar subsídios na definição das metas das quatro perspectivas do Balanced Scorecard, um sistema gerencial que permite evidenciar os focos mais importantes na busca da visão e estratégia estabelecidas para a organização. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Engenharia de produção |
pt_BR |
dc.subject.classification |
Balanced scorecard |
pt_BR |
dc.title |
Utilização do conceito de gestão estratégica de custos dentro do balanced sorecard |
pt_BR |
dc.type |
Dissertação (Doutorado) |
pt_BR |
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