O processo de institucionalização do planejamento estratégico na Universidade do Oeste de Santa Catarina

Abstract

Este estudo tem como objetivo identificar e caracterizar as principais mudanças e resistências que vêm se processando com a institucionalização do Planejamento Estratégico na Universidade do Oeste de Santa Catarina. Trata-se de um estudo de caso onde foram analisados documentos oficiais da instituição e entrevistados agentes internos (docentes, dirigentes e funcionários). Os resultados alcançados tangem a duas situações distintas: a primeira, de ordem cultural, conceitual e operacional convergem para uma universidade ágil e enxuta. A segunda, contraditória à primeira, tange a resistência às mudanças por parte dos agentes envolvidos no processo. Nesse contexto, a pesquisa aponta para inovações que poderão trazer significativos benefícios para a melhoria da implementação do Planejamento Estratégico da UNOESC