Liderança e mudança organizacional: as categorias essenciais do líder facilitador

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Liderança e mudança organizacional: as categorias essenciais do líder facilitador

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Menegasso, Maria Ester pt_BR
dc.contributor.author Vendramini, Patrícia pt_BR
dc.date.accessioned 2012-10-17T23:16:35Z
dc.date.available 2012-10-17T23:16:35Z
dc.date.issued 2000
dc.date.submitted 2000 pt_BR
dc.identifier.other 178118 pt_BR
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79105
dc.description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção pt_BR
dc.description.abstract Na presente pesquisa, destacam-se aspectos pertinentes ao tema liderança, desde os seus primeiros estudos até as propostas mais modernas, num ambiente de mudanças. Para tanto, buscaram-se, junto à literatura especializada, os autores mais proeminentes e suas contribuições, referentes ao tema liderança e teorias administrativas. Encontrou-se uma vasta bibliografia, e um grande espaço é dedicado à sua discussão. As teorias administrativas serviram de referencial histórico para contextualizar e inserir as pesquisas voltadas à liderança no ambiente organizacional. Com base nas teorias administrativas e teorias de liderança, reuniram-se as características dos líderes, possibilitando o levantamento da primeira relação das categorias de liderança. Pesquisando-se as propostas atuais de mudança organizacional no que tange a estilos de gestão, percebeu-se uma maior compatibilidade com as necessidades tecnológicas, sociais e econômicas do momento. Fez-se, então, o levantamento da segunda relação de categorias da liderança. Serviu-se também da pesquisa empírica, a partir de uma amostra intencional de cinco líderes facilitadores, que coordenavam projetos de mudança organizacional em empresas estatais prestadoras de serviços públicos. Os dados fornecidos pelos líderes pesquisados permitiram o levantamento das categorias empíricas dos líderes facilitadores, que foram apresentadas e analisadas, seguindo-se os preceitos da abordagem qualitativa. Com os alicerces teórico e prático devidamente construídos, foi possível uma correlação entre as categorias levantadas em todos os momentos da pesquisa. Assim, pode-se compreender que o desenvolvimento das categorias que compõem o líder facilitador deve passar primeiro por uma busca individual de autoconhecimento que leve a um questionamento profundo do sentido da vida de cada pessoa. Desse modo, as categorias encontradas na pesquisa realizada estão imbuídas de um significado maior, que transcende as demandas econômicas para o indivíduo se manter competitivo no mercado global. Assim, o líder facilitador é concebido como um ser multidimensional, que estende sua concepção aos parceiros profissionais pt_BR
dc.format.extent xiii, 212 f.| il. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject.classification Engenharia de produção pt_BR
dc.subject.classification Empresas publicas pt_BR
dc.subject.classification Administração pt_BR
dc.subject.classification Desenvolvimento organizacional pt_BR
dc.subject.classification Liderança pt_BR
dc.title Liderança e mudança organizacional: as categorias essenciais do líder facilitador pt_BR
dc.type Dissertação (Mestrado) pt_BR


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