Planejamento estrategico e cultura organizacional: um estudo de caso em um Banco de Desenvolvimento /

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dc.contributor	Universidade Federal de Santa Catarina	pt_BR
dc.contributor.advisor	Almeida, Edson Pacheco	pt_BR
dc.contributor.author	Donato, Jose Varela	pt_BR
dc.date.accessioned	2012-10-16T23:42:33Z
dc.date.available	2012-10-16T23:42:33Z
dc.date.issued	1996
dc.date.submitted	1996	pt_BR
dc.identifier.other	104679	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76984
dc.description	Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico	pt_BR
dc.description.abstract	Análise da influência da cultura organizacional no processo de planejamento estratégico. Desvenda-se a cultura organizacional em três níveis de manifestações. Em seguida, analisam-se as experiências de planejamento estratégico na organização pesquisada, verificando-se que a cultura teve influência marcante naquele processo: na estrutura que ia animá-lo, na participação, na orientação estratégica traçada e nas reações dos funcionários.	pt_BR
dc.language.iso	por	pt_BR
dc.publisher	Florianópolis, SC	pt_BR
dc.subject.classification	Planejamento estrategico	pt_BR
dc.subject.classification	Cultura organizacional	pt_BR
dc.subject.classification	Planejamento empresarial	pt_BR
dc.title	Planejamento estrategico e cultura organizacional: um estudo de caso em um Banco de Desenvolvimento /	pt_BR
dc.type	Dissertação (Mestrado)	pt_BR

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104679.pdf	4.337Mb	PDF	View/Open