Cultura organizacional e dependencias de poder : a mudança estrutural no Centro de Informatica e Automação do Estado de Santa Catarina S.A. - CIASC

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Cultura organizacional e dependencias de poder : a mudança estrutural no Centro de Informatica e Automação do Estado de Santa Catarina S.A. - CIASC

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Silva, Clovis Luiz Machado da pt_BR
dc.contributor.author Feuerschutte, Simone Ghisi pt_BR
dc.date.accessioned 2012-10-16T11:29:58Z
dc.date.available 2012-10-16T11:29:58Z
dc.date.issued 1996
dc.date.submitted 1996 pt_BR
dc.identifier.other 103344 pt_BR
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76562
dc.description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socio-Economico pt_BR
dc.description.abstract O objetivo da pesquisa é verificar se a cultura organizacional e as dependências de poder atuaram como fonte de resistência ou de aceitação à mudança estrutural implementada no CIASC, no período 1991/1992. A mudança estrutural foi investigada a partir do exame da configuração do arcabouço estrutural no período anterior a 1991/1992, e das alterações sobre ele efetivadas durante este período. A cultura organizacional foi abordada através da identificação dos valores compartilhados no grupo de dirigentes, grupo de chefias e grupo técnico, e as dependências de poder por meio dos interesses dos seus integrantes. pt_BR
dc.format.extent x, 119f.| il. + anexo pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.subject.classification Desenvolvimento organizacional pt_BR
dc.subject.classification Teses pt_BR
dc.subject.classification Cultura organizacional pt_BR
dc.subject.classification Gerencia pt_BR
dc.title Cultura organizacional e dependencias de poder : a mudança estrutural no Centro de Informatica e Automação do Estado de Santa Catarina S.A. - CIASC pt_BR
dc.type Dissertação (Mestrado) pt_BR


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