Estructura de Gestión Universitaria: una mirada empírica en la Universidad Nacional de Córdoba

Abstract

Se ha generalizado la idea de que el cambio permite la supervivencia de la organización, que de otra manera se vería amenazada, desencadenado una era de transformación organizacional. Conformada la necesidad de la adaptación, resulta inminente definir los requerimientos que guiarán el cambio. En este trabajo, se aborda la discusión sobre un cambio del tipo no estructural en el marco de la Universidad Nacional de Córdoba. Para ello se presentan evidencias que justifica una transformación que no alcance a modificar sustancialmente la estructura de gestión actual.