Configurações Estratégicas em Universidades Federais Brasileiras
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dc.contributor.author |
Freitas, Iêda Maria Araújo Chaves |
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dc.date.accessioned |
2012-09-25T20:40:52Z |
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dc.date.available |
2012-09-25T20:40:52Z |
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dc.date.issued |
2004-12-10 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/35690 |
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dc.description.abstract |
O texto analisa o comportamento estratégico de universidades federais brasileiras no processo de adequação ambiental. A pesquisa foi desenvolvida com base na abordagem qualitativa, utilizando-se do estudo multicasos em três universidades: a Universidade Federal de Santa Catarina; a Universidade Federal do Ceará e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Os dados foram coletados em fontes primárias, por meio de entrevistas semi-estruturadas com os representantes da coalizão dominante. As fontes secundárias constituíram-se de livros, periódicos, relatórios e documentos legais. A abrangência da pesquisa foi 28 anos, envolvendo as décadas de 70, 80 e 90. Um modelo de análise foi construído com o embasamento das Teorias da Administração. Os resultados revelaram que o conceito de configuração estratégica e o modelo de análise são favoráveis à análise de gestão em organizações. |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
INPEAU |
pt_BR |
dc.title |
Configurações Estratégicas em Universidades Federais Brasileiras |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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