Configurações Estratégicas em Universidades Federais Brasileiras

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Configurações Estratégicas em Universidades Federais Brasileiras

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dc.contributor.author Freitas, Iêda Maria Araújo Chaves
dc.date.accessioned 2012-09-25T20:40:52Z
dc.date.available 2012-09-25T20:40:52Z
dc.date.issued 2004-12-10
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/35690
dc.description.abstract O texto analisa o comportamento estratégico de universidades federais brasileiras no processo de adequação ambiental. A pesquisa foi desenvolvida com base na abordagem qualitativa, utilizando-se do estudo multicasos em três universidades: a Universidade Federal de Santa Catarina; a Universidade Federal do Ceará e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Os dados foram coletados em fontes primárias, por meio de entrevistas semi-estruturadas com os representantes da coalizão dominante. As fontes secundárias constituíram-se de livros, periódicos, relatórios e documentos legais. A abrangência da pesquisa foi 28 anos, envolvendo as décadas de 70, 80 e 90. Um modelo de análise foi construído com o embasamento das Teorias da Administração. Os resultados revelaram que o conceito de configuração estratégica e o modelo de análise são favoráveis à análise de gestão em organizações. pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher INPEAU pt_BR
dc.title Configurações Estratégicas em Universidades Federais Brasileiras pt_BR
dc.type Article pt_BR


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Iêda Maria Araú ... figurações estratégica.pdf 209.9Kb PDF View/Open

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