Medição Do Desempenho Global: O BSC Como Uma Possibilidade Para A Administração das Universidades Públicas
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dc.contributor.author |
Delgado filho, Adauto Bezerra |
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dc.contributor.author |
Basic, Miguel Juan |
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dc.date.accessioned |
2012-09-24T17:55:23Z |
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dc.date.available |
2012-09-24T17:55:23Z |
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dc.date.issued |
2004-12-10 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/32892 |
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dc.description.abstract |
Toda organização tem uma estratégia, formal ou não, que deve ser decomposta em objetivos a fim de gerar ação. Estes objetivos devem ser mensuráveis e identificados nas diferentes perspectivas organizacionais de interesse estratégico. A identificação de objetivos nas diferentes perspectivas organizacionais assegurará o caráter sistêmico da estratégia, aumentando suas chances de sucesso. Monitorar o sucesso de uma estratégia é se valer de um sistema de medição de desempenho global que dê conta da medição dos indicadores de cada objetivo estratégico, dispondo-os numa relação de causa e efeito. Um bom instrumento para estruturar um sistema de medição de desempenho global tem sido o BSC. Este artigo apresentará a questão dos indicadores estratégicos a partir do tema “medição do desempenho global”, com destaque para a visão da Fundação Prêmio Nacional da Qualidade e para a proposta denominada Balanced Scorecard. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
INPEAU |
pt_BR |
dc.title |
Medição Do Desempenho Global: O BSC Como Uma Possibilidade Para A Administração das Universidades Públicas |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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