Medição Do Desempenho Global: O BSC Como Uma Possibilidade Para A Administração das Universidades Públicas

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Medição Do Desempenho Global: O BSC Como Uma Possibilidade Para A Administração das Universidades Públicas

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dc.contributor.author Delgado filho, Adauto Bezerra
dc.contributor.author Basic, Miguel Juan
dc.date.accessioned 2012-09-24T17:55:23Z
dc.date.available 2012-09-24T17:55:23Z
dc.date.issued 2004-12-10
dc.identifier.uri http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/32892
dc.description.abstract Toda organização tem uma estratégia, formal ou não, que deve ser decomposta em objetivos a fim de gerar ação. Estes objetivos devem ser mensuráveis e identificados nas diferentes perspectivas organizacionais de interesse estratégico. A identificação de objetivos nas diferentes perspectivas organizacionais assegurará o caráter sistêmico da estratégia, aumentando suas chances de sucesso. Monitorar o sucesso de uma estratégia é se valer de um sistema de medição de desempenho global que dê conta da medição dos indicadores de cada objetivo estratégico, dispondo-os numa relação de causa e efeito. Um bom instrumento para estruturar um sistema de medição de desempenho global tem sido o BSC. Este artigo apresentará a questão dos indicadores estratégicos a partir do tema “medição do desempenho global”, com destaque para a visão da Fundação Prêmio Nacional da Qualidade e para a proposta denominada Balanced Scorecard. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher INPEAU pt_BR
dc.title Medição Do Desempenho Global: O BSC Como Uma Possibilidade Para A Administração das Universidades Públicas pt_BR
dc.type Article pt_BR


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