Novos fornecedores de serviços em mercados já consolidados e os custos de troca percebidos por potenciais clientes

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Novos fornecedores de serviços em mercados já consolidados e os custos de troca percebidos por potenciais clientes

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Gasparetto, Valdirene
dc.contributor.author Reis, Carlos Eduardo Nascimento dos
dc.date.accessioned 2026-09-23T16:15:54Z
dc.date.available 2026-09-23T16:15:54Z
dc.date.issued 2026-09-23
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/276814
dc.description Tecnologia e inovação pt_BR
dc.description.abstract Este projeto de pesquisa teve como objetivo geral analisar como novos fornecedores de serviços, ao ingressarem em mercados já consolidados, administram os custos de troca percebidos por potenciais clientes no contexto Business-to-Consumer (B2C). A literatura indica que organizações entrantes enfrentam severos desafios devido à "Liability of Newness" (desvantagem da novidade), caracterizada pela inexperiência interna e pela baixa legitimidade externa (Stinchcombe, 1965). Paralelamente, os concorrentes já estabelecidos impõem barreiras de retenção por meio dos "Switching Costs" (custos de troca), que consistem em restrições procedimentais, financeiras e relacionais percebidas pelo cliente ao cogitar a mudança de fornecedor (Burnham et al., 2003). Em termos metodológicos, a proposta foi desenhada como uma pesquisa de natureza descritiva e qualitativa. A coleta de dados pretendida envolvia a aplicação de entrevistas semiestruturadas com gestores de empresas prestadoras de serviços em fases iniciais de operação, prospectados via LinkedIn. Os dados seriam tratados por meio da técnica de análise de conteúdo de Bardin (2011). No que tange às atividades executadas durante a vigência da bolsa (de setembro a dezembro de 2025), o foco concentrou-se na etapa de levantamento bibliográfico e estruturação conceitual do estudo. Nesse período, foi possível investigar a literatura pertinente, unindo os conceitos de desvantagem da novidade e custos de troca, o que resultou na construção do esboço do referencial teórico e da introdução da pesquisa. Destaca-se também que, durante esse período de vigência, o bolsista conseguiu aprofundar suas habilidades voltadas à pesquisa científica Como adaptação do plano de atividades (em conformidade com o edital do SIC), registra-se que em 30 de dezembro de 2025, por decisão mútua entre o bolsista e a orientadora, optou-se pelo encerramento do plano e cancelamento da bolsa em virtude de um realinhamento de objetivos acadêmicos e profissionais do bolsista. Consequentemente, o estudo encerrou seu ciclo em sua fase conceitual, não avançando para a execução da etapa de campo (entrevistas) e não gerando, portanto, resultados práticos ou conclusões. Entretanto, durante o período de vigência da bolsa, o bolsista conseguiu aprofundar suas habilidades voltadas à metodologia e à pesquisa científica. pt_BR
dc.format.extent Vídeo pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject Custos de troca pt_BR
dc.subject Troca de fornecedores pt_BR
dc.subject Business-to-consumer (B2C) pt_BR
dc.subject Novos fornecedores de serviços pt_BR
dc.title Novos fornecedores de serviços em mercados já consolidados e os custos de troca percebidos por potenciais clientes pt_BR
dc.type video pt_BR


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