| dc.contributor |
Universidade Federal de Santa Catarina |
pt_BR |
| dc.contributor.advisor |
Gelinski, Carmen Rosario Ortiz Gutierrez |
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| dc.contributor.author |
Silva, Felipe Rodrigues de Souza |
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| dc.date.accessioned |
2025-12-15T12:12:44Z |
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| dc.date.available |
2025-12-15T12:12:44Z |
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| dc.date.issued |
2025-12-11 |
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| dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/271156 |
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| dc.description |
TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Economia. |
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| dc.description.abstract |
Este trabalho analisa o comportamento dos maiores investidores culturais de Santa Catarina no
âmbito da Lei Rouanet, examinando a evolução histórica da captação no estado, os padrões de
aporte empresarial e as áreas culturais prioritárias. A análise articula conceitos da Economia da
Cultura, da Responsabilidade Social Corporativa e do Marketing Institucional para interpretar o
comportamento dos principais investidores. A pesquisa utiliza dados do Sistema de Apoio às Leis
de Incentivo à Cultura (SALIC) no período de 1993 a 2024. O tratamento dos dados combinou
análise quantitativa da série histórica e comparação regional com a interpretação qualitativa dos
perfis institucionais dos financiadores. Os resultados mostram que, embora Santa Catarina ocupe
posição intermediária em volume absoluto de recursos captados, seu ritmo de crescimento é
acelerado, indicando um processo de amadurecimento institucional no uso do mecanismo. O
financiamento estadual é marcado pela forte presença de grandes empresas dos setores de energia,
eletromecânica, agroindústria, varejo e logística portuária, cujos aportes recorrentes revelam
padrões consistentes de atuação no incentivo cultural. A análise indica que a Lei Rouanet cumpre
dupla função: sustenta economicamente o setor cultural e opera como instrumento simbólico de
legitimação institucional. Observa-se, ainda, uma tendência recente de diversificação setorial e
temática, embora persistam assimetrias regionais e concentração em projetos de maior visibilidade
pública. Conclui-se que a Lei Rouanet se consolidou em Santa Catarina como um mecanismo
relevante de articulação entre políticas culturais e práticas empresariais, cujo potencial
democratizador permanece condicionado ao fortalecimento de instrumentos complementares de
fomento e distribuição territorial. |
pt_BR |
| dc.description.abstract |
This study analyzes the behavior of the main cultural investors in the state of Santa Catarina within
the framework of Brazil’s Rouanet Law, examining the historical evolution of cultural fundraising
in the state, corporate contribution patterns, and the cultural areas prioritized. The analysis draws
on concepts from Cultural Economics, Corporate Social Responsibility, and Institutional Marketing
to interpret the behavior of major investors. The research is based on data from the System of
Support for Cultural Incentive Laws (SALIC) covering the period from 1993 to 2024. Data
treatment combined quantitative analysis of the historical series and regional comparison with a
qualitative interpretation of the institutional profiles of funders. The results show that although
Santa Catarina holds an intermediate position in terms of absolute funding volume, its growth rate
is accelerated, indicating a process of institutional maturation in the use of the incentive
mechanism. Cultural financing in the state is characterized by the strong presence of large
companies from the energy, electromechanical, agribusiness, retail, and port logistics sectors,
whose recurring contributions reveal consistent patterns in cultural sponsorship. The findings
indicate that the Rouanet Law performs a dual function: it economically sustains the cultural sector
and operates as a symbolic instrument of institutional legitimation. A recent trend toward sectoral
and thematic diversification is also observed, although regional asymmetries and concentration in
high-visibility projects persist. The study concludes that the Rouanet Law has become an important
mechanism linking cultural policies and corporate practices in Santa Catarina, while its
democratizing potential remains dependent on the strengthening of complementary instruments for
territorial distribution and cultural funding. |
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| dc.format.extent |
69 f. |
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| dc.language.iso |
por |
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| dc.publisher |
Florianópolis, SC |
pt_BR |
| dc.rights |
Open Access. |
en |
| dc.subject |
Lei Rouanet |
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| dc.subject |
Economia da cultura |
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| dc.subject |
Responsabilidade social corporativa |
pt_BR |
| dc.subject |
Marketing institucional |
pt_BR |
| dc.subject |
Santa Catarina |
pt_BR |
| dc.title |
A Lei Rouanet em Santa Catarina: um panorama dos maiores investidores culturais |
pt_BR |
| dc.type |
TCCgrad |
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