A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL COMO CATALISADOR DE ESTRATÉGIAS: Planejamento Estratégico em Ambientes Dinâmicos

Abstract

O presente artigo objetiva analisar as várias formas de aplicação da Inteligência Artificial (IA) no planejamento estratégico das organizações , identificando as principais ferramentas de IA utilizadas, compreendendo seus impactos na formulação de estratégias e propondo recomendações para sua adoção eficaz. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, de natureza qualitativa e exploratória, com análise de conteúdo temática, priorizando publicações atuais em bases de dados como Scopus e SciElo. Os resultados demonstram que a IA é um catalisador que redefine a competitividade em ambientes Voláteis, Incertos, Complexos e Ambíguos (VUCA). Ferramentas como Machine Learning, Processamento de Linguagem Natural (PLN) e Sistemas Especialistas promovem uma alteração fundamental no processo estratégico. A Análise de Ambiente migra de um modelo retrospectivo e periódico para um processo preditivo e contínuo ; a Formulação de Estratégias é otimizada pela simulação de cenários ; e o Controle e Avaliação transforma-se em um ciclo adaptativo, com monitoramento de Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) em tempo real. A integração bem-sucedida exige a redefinição do papel da liderança, que passa a atuar como analista e supervisor estratégico, e a atenção a desafios éticos, como o viés algorítmico. Conclui-se que a IA move o planejamento estratégico de um modelo estático para um framework dinâmico e adaptativo