GESTÃO DE NÚCLEOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA
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dc.contributor.author |
Souza, Ana Clara Medina Menezes de |
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dc.date.accessioned |
2012-09-20T18:16:33Z |
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dc.date.available |
2012-09-20T18:16:33Z |
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dc.date.issued |
2011-12-09 |
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dc.identifier.uri |
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/26132 |
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dc.description.abstract |
Nas duas últimas décadas, o incentivo a C,T&I pelo governo tem se intensificado com programas de apoio e fomento e elaboração de legislação nessa área. Nesse sentido, a Lei 10.973/04, regulamentada pelo Decreto 5.563/05, foi criada para regular as atividades de inovação e a interação entre universidade - denominada como ICT nesse trabalho - e empresa. Além disso, torna obrigatória a estruturação, pelas ICT, de um órgão, nominado em lei como NIT – Núcleo de Inovação Tecnológica - responsável por gerir o conhecimento desenvolvido na instituição. Dessa forma, desde 2005 esses Núcleos começaram a surgir no interior da maioria das instituições, porém a grande parte enfrenta problemas como a falta de know how na gestão da inovação e pessoal capacitado na área. Nesse contexto, o objetivo desse artigo foi identificar modelos de gestão utilizados com sucesso por agências de inovação no Brasil e em outros países. Para isso, foi realizada pesquisa de levantamento bibliográfico de caráter descritivo. Como resultados obteve-se modelos de gestão e de boas práticas de inovação que podem auxiliar o desenvolvimento dos NIT nas ICT do Brasil. |
pt_BR |
dc.language.iso |
pt_BR |
pt_BR |
dc.publisher |
INPEAU |
pt_BR |
dc.title |
GESTÃO DE NÚCLEOS DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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