A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE ENCONTROS REMOTOS COMO INSTRUMENTO DE MELHORIA DA PRODUTIVIDADE E DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PERÍODO PÓS-PANDEMIA? O CASO DA UEG
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dc.contributor.author |
CABELLO, ANDREA FELIPPE |
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dc.contributor.author |
GOULART JÚNIOR, CLAUDIOMAR RODRIGUES |
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dc.contributor.author |
OLIVEIRA, JANAINA GONÇALVES DE |
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dc.date.accessioned |
2023-01-19T18:43:33Z |
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dc.date.available |
2023-01-19T18:43:33Z |
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dc.date.issued |
2023-01-18 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/243938 |
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dc.description.abstract |
Com a crescente utilização de sistemas de processo eletrônico como Sistema Eletrônico de Informações, o local de trabalho fica em segundo plano. A utilização de ferramentas de encontro remoto desde a crise sanitária de Covid-19 vem se tornando mais comum no nosso dia-a-dia, encurtando distancias e economizando tempo e dinheiro. Esse artigo tem como objetivo expor como estudo de caso, as vantagens e desvantagens de se aplicar o uso de ferramentas de encontros remotos como instrumento de melhoria na produtividade dos servidores públicos e na redução de custos na Universidade Estadual de Goiás. Através da exposição de dados sobre produtividade e gastos da Universidade no período anterior e pós-pandemia buscamos mostrar a eficiência da implantação de ferramentas de encontro remoto. A pesquisa foi realizada de forma descritiva visto que ela demonstra os impactos causados pela utilização de ferramentas de encontros remotos na produtividade e na redução de custos na UEG no período de pós-pandemia. Através dos dados aqui apresentados e as afirmações de autores consagrados na área da Inovação, podemos demonstrar que há sim destruição criativa dentro do Setor Público, onde a UEG foi beneficiada tanto com a redução de custos, quanto na eficiência e otimização dos processos realizados pelos servidores desse órgão. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.publisher |
INPEAU/UFSC |
pt_BR |
dc.title |
A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS DE ENCONTROS REMOTOS COMO INSTRUMENTO DE MELHORIA DA PRODUTIVIDADE E DE REDUÇÃO DE CUSTOS NO PERÍODO PÓS-PANDEMIA? O CASO DA UEG |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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