Um estudo de caso de gestão de riscos aplicada a métodos ágeis

Abstract

A popularização dos métodos ágeis no desenvolvimento de software trouxe maior velocidade e flexibilidade aos projetos que anteriormente eram desenvolvidos com base em modelos prescritivos. Esses modelos de gerência de projeto, porém, não contam com técnicas formais de gestão de riscos para lidar com as incertezas existentes durante o desenvolvimento. Essa lacuna pode provocar o fracasso de um ou mais objetivos do projeto ao preterir a identificação de riscos potencias e consequentemente não dispor de um plano de contingência. Dessa forma, foi criado o “Guia para gestão ágil de riscos em projetos de software” no contexto do Grupo de Qualidade de Software (GQS/INE/CTC/UFSC) com o intuito de apresentar diretrizes que visam auxiliar a prática da gestão explícita de riscos no ambiente de desenvolvimento ágil de software. Assim, este trabalho se trata de um estudo de caso que pretende aplicar e avaliar técnicas de gestão de riscos do Guia em equipes ágeis do Laboratório Bridge da Universidade Federal de Santa Catarina.