| dc.description.abstract |
Conforme indicam estudos recentes sobre trabalho e carreira, a gestão de pessoas em muitas
organizações enfrenta, nas últimas décadas, o desafio de reter trabalhadores cujos objetivos de
carreira são cada vez mais individualizados. A presente pesquisa, assim, tem como objetivo
principal, aprimorar, adaptar e validar o instrumento ICREF - Identificação de Critérios de
Recompensa de Funcionários, construído anteriormente por nosso grupo de pesquisa
(LIOP/UFSC). O ICREF busca inferir, a partir de critérios para a distribuição de recompensas
organizacionais, quais são as competências individuais mais valorizadas pelas organizações, e
já se encontra validado em seus aspectos semânticos e por juízes. Para coleta de dados, usou-
se a plataforma SurveyMonkey no formato digital, enquanto mantinham-se as medidas de
isolamento decorrentes da pandemia do Coronavírus; com o retorno das atividades
presenciais, o ICREF passou a ser aplicado presencialmente, em seu formato impresso. Os
participantes da pesquisa foram trabalhadores com mais de 18 anos que atuam em diferentes
organizações brasileiras. No total, foram analisadas 309 respostas. A validação do
instrumento se deu por meio da análise fatorial exploratória e da avaliação da fidedignidade
do instrumento. Em relação aos resultados, constatou-se que retribuições relacionadas à
estabilidade e segurança no trabalho e às condições do ambiente físico de trabalho foram as
recompensas com maior variância nos três setores: público, privado e misto. As competências
mais recompensadas foram: disciplina, produtividade e lealdade. É possível propor a redução
do tamanho do ICREF e sua estruturação de acordo com o modelo Likert, para facilitar os
procedimentos de resposta sem comprometer seus pressupostos teóricos e seus parâmetros
psicométricos. Como conclusão, espera-se, com a nova versão do ICREF, um aumento de
respostas completas e corretas nas próximas aplicações, que avançarão no processo de
validação do instrumento. |
pt_BR |
