Gestão de plataformas digitais e serviços de streaming como modelo de negócio de clubes de futebol na sociedade digital e na sociedade pandêmica: Uma análise sociológica crítica da gestão do clube de regatas flamengo

Abstract

O presente estudo realizou um estudo de caso com o objetivo geral de analisar o modelo de negócio do Clube de Regatas Flamengo, considerando sua gestão em uma sociedade digital e pandêmica. Os procedimentos metodológicos consistem em pesquisa aplicada, bibliográfica, documental e estudo de caso, com procedimentos de análise de conteúdo, análise sociológica do esporte e análise crítica da administração. Os fundamentos teóricos abordam o mercado de futebol, modelos de negócio, cadeia de valor e a gestão no futebol, gestão esportiva e marketing digital no futebol, plataformas de streaming no futebol, e, pandemia e os impactos no futebol. Como resultados o estudo revelou que o Clube Regatas do Flamengo: i) é gerenciado como associação civil, e de utilidade pública, integrando várias modalidades dos esportes, com ênfase no futebol profissional; ii) pratica modelo de gestão esportiva com gestão estatutária, profissionalismo e modelo de gestão com e-business, marketing esportivo, monetização de uso de mídias, plataformas de streaming e redes sociais; iii) apresenta um modelo de negócio e de gestão que segue a indústria de globalização do esporte, de aderência às regras de mercado, com base na racionalidade técnica e instrumental, para promover o esporte espetáculo como show business, em prol de vantagens competitivas.