Análise da transformação digital e gestão da inovação de uma incorporadora brasileira de grande porte

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Análise da transformação digital e gestão da inovação de uma incorporadora brasileira de grande porte

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Mutti, Cristine do Nascimento
dc.contributor.author Dechen, Kelvin
dc.date.accessioned 2021-05-20T17:52:53Z
dc.date.available 2021-05-20T17:52:53Z
dc.date.issued 2021-05-10
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/223403
dc.description TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnológico. Engenharia Civil. pt_BR
dc.description.abstract Incentivado pelas mudanças que a adoção de novas tecnologias está causando em todas as indústrias, e pelo surgimento de grandes empresas de base tecnológica, o presente trabalho busca analisar a transformação digital e a gestão da inovação de uma incorporadora de grande porte, isolando esse fenômeno para o setor da construção, de forma a entender suas particularidades. Como método de pesquisa, adotou-se o estudo de caso, em que foi feita uma análise comparativa entre os resultados da empresa estudada com a teoria abordada na literatura. Resultados mostram que a empresa estudada possui uma estratégia de negócios digital, em que tem uma visão de longo prazo definida e usa a inovação e as tecnologias disponíveis, tais como plataformas de colaboração digital e o BIM, como meio para atingi-la. Na comparação de seu processo de transformação digital e gestão da inovação com a literatura, constatou-se que essa desenvolveu os mecanismos para obter valor dos investimentos em tecnologia e inovação. Este trabalho contribui com a inovação no setor da construção por demonstrar um exemplo de como uma incorporadora está investindo em inovação, o que pode servir como guia para outras empresas. pt_BR
dc.description.abstract Encouraged by the changes that the adoption of new technologies is causing in all industries, and by the emergence of large technology-based companies, this research analyzes the digital transformation and innovation management of a large real estate developer. This was done by isolating this phenomenon for the construction sector, in order to understand its particularities. As a research method, the case study was adopted, in which a comparative analysis was made between the results of the company studied with the theory covered in the literature. Results show that the studied company has a digital business strategy, in which it has a defined longterm vision and uses innovation and available technologies, such as digital platforms and BIM, as a means to achieve it. Comparing its process of digital transformation and innovation management with literature, it was found that the company has developed the mechanisms needed to obtain value from investments in technology and innovation. This work contributes to innovation in the construction sector by demonstrating an example of how a real estate developer is investing in innovation, which can serve as a guide for other companies. pt_BR
dc.format.extent 116 pt_BR
dc.language.iso pt_BR pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.rights Open Access
dc.subject Inovação na construção civil pt_BR
dc.subject Transformação digital pt_BR
dc.subject Incorporadoras pt_BR
dc.subject Startups pt_BR
dc.subject Incorporação imobiliária pt_BR
dc.title Análise da transformação digital e gestão da inovação de uma incorporadora brasileira de grande porte pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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