Análise do planejamento de atividades complexas na construção de usinas fotovoltaicas

Abstract

A produção de energia solar fotovoltaica (FV) cresce anualmente e se destaca no âmbito nacional e internacional. A construção de novos empreendimentos solares traz à tona a falta de conhecimento sobre esse tipo de obra e as dificuldades com relação ao seu planejamento. O presente trabalho introduz sobre o modelo executivo de usinas fotovoltaicas (UFV) e tem como objetivo realizar uma investigação das atividades complexas para o planejamento e execução dos complexos FV levando em consideração, principalmente, a sua complexidade do ponto de vista econômico e executivo. Através de duas etapas de entrevistas foram elencadas as três atividades que têm maior impacto na construção dos complexos FV, onde se destacam a cravação de estacas, montagem da estrutura dos trackers e a montagem dos módulos FV. A partir da definição das três atividades de estudo, foi realizada a comparação entre o cronograma esperado e executado, de forma qualitativa e quantitativa, a fim de identificar possíveis pontos de melhorias no processo construtivo e de planejamento. O resultado mostra que além de situações comuns como dificuldades com a sondagem do solo e atrasos causados por outras atividades pertencentes ao caminho crítico, a pandemia mundial de covid-19 afetou diretamente o cronograma planejado devido aos decretos de lockdown, adaptação a novos protocolos de trabalho e dificuldades com a importação de material. Por fim, foi calculado a produtividade das três atividades estudadas, resultando em índices calibrados que podem ser utilizados como dados de entrada na etapa de planejamento de UFV.

Photovoltaic energy generation grows annually and stands out both nationally and internationally. The construction of new solar projects brings to light the lack of knowledge about this type of construction and the difficulties concerning their planning. This project introduces the executive model of a PV plant and aims to carry out an analysis of the planning of complex activities for the planning and construction of PV power plants, considering their complexity from an economic and executive point of view. Through interviews, the three activities that have the greatest impact on the construction of PV plants were listed and the results show that they are respectively: pile driving, assembly of tracker structures, and assembly of PV modules. From the definition of the three study activities, the expected and executed chronogram was compared qualitatively and quantitatively to identify possible improvements in the construction and planning process. The result shows that, in addition to common situations such as difficulties with soil drilling and delays on other critical path activities, the global pandemic of covid-19 directly affected the planned schedule due to the decrees of lockdown, adaptation to new work protocols, and difficulties with the importation of material. Finally, the productivity of the three activities studied was calculated, resulting in indexes calibrated to be used as input data in the UFV planning stage.