Contabilidade gerencial e a legitimidade das organizações do terceiro setor: um estudo à luz da teoria institucional

Abstract

O objetivo da pesquisa é verificar de que forma a mudança da contabilidade gerencial, sob a influência do isomorfismo, apoia o alcance da legitimidade de uma organização do terceiro setor. Foi realizado um estudo de caso à luz da teoria institucional, nas vertentes da Velha Economia Institucional (OIE) e da Nova Sociologia Institucional (NIS), em uma fundação privada educacional localizada no sul do Brasil, constituída na década de 1960. A pesquisa tem natureza descritiva com abordagem qualitativa, e com coleta de dados por meio de entrevista, questionário e documentos. Dos resultados conclui-se que, na Fundação, a mudança institucional de regras e rotinas da contabilidade gerencial foi promovida pela necessidade da gestão de ter ferramentas mais ágeis e seguras para apoiar a tomada de decisão. A mudança institucional deu-se de maneira formal, revolucionária e progressiva. O processo de mudança da contabilidade gerencial ocorreu sob a influência do isomorfismo coercitivo, mimético e normativo, e foi motivado por racionalidade e eficiência e pela necessidade de legitimação das ações, redução de incertezas e harmonia com as convenções aceitas. A mudança das ações da contabilidade gerencial, com base nos pilares institucionais regulativo, normativo e cultural-cognitivo de legitimidade, foi orientada pela busca de um padrão de comportamento baseado em aspectos legais, com adequação aos padrões de conduta socialmente aceitos e aceitação da Fundação como necessária para a comunidade organizada na região, pela relevância do seu caráter comunitário. Os resultados da pesquisa contribuem para a literatura contábil ao apresentar evidências empíricas sobre a mudança da contabilidade gerencial ao longo do tempo, sob a influência das pressões isomórficas e das estruturas que lhe conferem legitimidade, no contexto do terceiro setor brasileiro. Os resultados ampliam o conhecimento sobre a dinâmica da contabilidade gerencial para prover legitimidade às atividades da organização, em prol de sua sobrevivência no campo institucional do terceiro setor, sugerindo novos estudos.

Abstract: The objective of the research was to verify how management accounting supports the reach of the legitimacy of a third sector organization. In order to meet the objective, a case study was carried out from the point of view of the institutional theory, in the aspects of the Old Institutional Economy (OIE) and the New Institutional Sociology (NIS), in a non-profit educational foundation located in southern Brazil, constituted in the 1960s. The research has descriptive nature with a qualitative approach, and data collection conducted through interview, survey and documents. From the results, it was concluded that, in the Foundation, the institutional change of rules and routines of management accounting was promoted by the need of management to have more agile and safe tools to support decision making. The institutional change took place in a formal, revolutionary and progressive way. The process of change in management accounting occurred under the influence of coercive, mimetic and normative isomorphism, and was motivated by rationality and efficiency and by the need for legitimation of actions, reduction of uncertainties and harmony with accepted conventions. The change in management accounting actions, based on the regulatory, normative and cultural-cognitive legitimacy institutional pillars, was guided by the search for a behavior pattern based on legal aspects, with adequacy to the socially accepted standards of conduct and acceptance of the Foundation as necessary for the organized community in the region, for the relevance of its community character. The research results contribute to the accounting literature by presenting empirical evidence on the change in management accounting over time, under the influence of coercive, mimetic and normative isomorphism, and the structures that give it legitimacy in the context of the third Brazilian sector. The results broaden the knowledge about the dynamics of the management accounting to provide legitimacy to the activities of the organization, in favor of its survival in the institutional field of the nonprofit sector, suggesting new studies.