TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS DA UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO: UM ESTUDO À LUZ DA INVESTIGAÇÃO APRECIATIVA

Abstract

O artigo analisa a transformação organizacional da área de Gestão de Pessoas da Universidade Federal Rural de Pernambuco (UFRPE), à luz da Investigação Apreciativa (IA). O enfoque contido nos dois Planos de Desenvolvimento Institucional (PDIs) desta Universidade indica o caráter transformacional desse processo. O referencial aponta a evolução da Gestão de Pessoas, inclusive na administração pública federal, além da escolha da IA como norteadora do trabalho. Utilizou-se o método qualitativo, mediado por uma pesquisa-ação não tradicional, descritiva e explicativa, baseada no modelo de 5-D (1-D Definition, 2-D Discovery, 3-D Dream, 4-D Planning e 5-D Destination). A coleta, análise e validação dos dados deu-se simultaneamente, contando com a constituição e protagonismo de um grupo colaborativo. Reuniões de cúpula, aplicação de questionário, pesquisa documental e oficinas foram realizadas até a fase do 4-D. Os resultados refletem como se deu a transição do antigo Departamental de Pessoal que atingiu o status de Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (PROGEPE), conforme narrativas e memórias, sonhos e afirmação de pontos fortes, proposições provocativas geradoras de planos de ação que visam a consolidação do novo órgão. As conclusões mostram o caráter apreciativo da transformação, articulado ao passado, presente e futuro, na forma positiva e generativa.