Estudo de caso sobre a implantação do framework scrum em um ambiente de desenvolvimento de software

Abstract

As metodologias ágeis de desenvolvimento de software tem se tornado cada vez mais populares, dentre ambientes tecnológicos, pela forma em que a mesma padroniza processos e enfatiza a comunicação entre os interessados em um projeto, proporcionando resultados mais rápidos, comparado a metodologias tradicionais. Este trabalho apresenta a implantação de metodologias ágeis, em especial o Scrum, em um ambiente corporativo, com o propósito de verificar os resultados alcançados. Em uma empresa de base tecnológica situada na região carbonífera do estado de SC, foram adquiridas amostras de indicadores de qualidade no desenvolvimento e foi aplicado um questionário em quatro equipes responsáveis pelo desenvolvimento de software. Foram analisados os indicadores e resultados dos questionários com o objetivo de aferir o grau de aprovação das metodologias ágeis e constatou-se que, ao contrário dos métodos tradicionais, o Scrum obteve uma maior aceitação, demonstrando que os colaboradores concordam com os métodos e acreditam que os mesmos auxiliam no gerenciamento dos processos.

Agile methodologies of software development have become increasingly popular in all technology environments, the way it standardizes processes and emphasizes communication among stakeholders in a project, delivering faster results compared to traditional methodologies. This research presents the implementation of agile methodologies, particularly Scrum, in a corporate environment, in order to verify the results achieved. In a technology-based company located in the coal region of the state of SC, samples of development indicators were acquired and a questionnaire was applied to four teams responsible for software development. The indicators and results of the questionnaires were analyzed in order to evaluate the degree of approval of the agile methodologies and it was verified that, unlike the traditional methods, the Scrum obtained a greater acceptance, demonstrating that the collaborators agree with the methods and believe that Scrum helps process management.