A CONSTRUÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO

Abstract

A UNIRIO é uma fundação integrante do Sistema Federal de Ensino Superior, que tem como missão produzir e disseminar o conhecimento nos diversos campos do saber. Buscando acrescer dados sobre gestão, esse estudo teve como objetivos caracterizar e dar visibilidade ao processo de construção do Plano de Desenvolvimento Institucional da UNIRIO. O PDI teve como pressupostos primários: transparência, construção participativa, continuidade, monitoramento, avaliação, revisão permanente e flexibilidade. Foi elaborado utilizando o método top down do BSC, partindo de perspectivas e objetivos estratégicos e, ao mesmo tempo, ter captado metas e ações num estilo bottom up. Na confluência das vertentes, foram descobertas as iniciativas estratégicas resultantes do desdobramento dos objetivos e do agrupamento das ações propostas. Os indicadores dos objetivos estratégicos foram estabelecidos. Utilizou-se a análise SWOT facilitada pela avaliação institucional. O PDI estabeleceu 14 objetivos estratégicos, segundo as 3 perspectivas do planejamento estratégico no setor público: resultados institucionais, processos internos, pessoas e recursos, O PDI foi finalizado com 14 (quatorze) objetivos estratégicos, 71 iniciativas estratégicas e 806 ações.