EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DOTPROJECT PARA O PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS

Abstract

A grande maioria das empresas que atuam no desenvolvimento de software, no mercado brasileiro, são micro e pequenas empresas (MPEs). Essas empresas tipicamente não possuem um processo sistemático para o gerenciamento de projetos. Porém, neste cenário, realizar o gerenciamento de projetos alinhado ao PMBOK e CMMI-DEV, é um dos fatores críticos para que alcancem um crescimento competitivo e possam se destacar no mercado. O planejamento da comunicação é uma das atividades realizadas no gerenciamento de projetos. Muitos problemas podem ocorrer, em outras áreas do gerenciamento, devido a falhas no planejamento desta atividade, pois a comunicação estará presente em todas as etapas de planejamento e execução de um projeto. Existem diversas ferramentas, proprietárias e open-source, que podem apoiar a definição e execução das tarefas realizadas durante o projeto. Entre as ferramentas Web-Based que são open-source o dotProject se destaca como uma das mais utilizadas. No entanto, o suporte oferecido, com base nos modelos de referência PMBOK e CMMI-DEV, para o planejamento da comunicação ainda é deficiente. Neste contexto, este trabalho tem como objetivo a evolução do suporte fornecido pela ferramenta dotProject voltado ao planejamento de comunicação de projetos alinhado ao PMBOK e CMMI-DEV v1.3.