Análise do planejamento e realização do controle da programação de um empreendimento residencial

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo geral analisar o planejamento e realizar o controle da programação de um empreendimento residencial de alto padrão na cidade de Florianópolis – SC. O método de pesquisa adotado foi o estudo de caso, realizado em uma empresa de porte médio, em um empreendimento residencial em execução, que possui 7577 metros quadrados de área construída e quatorze pavimentos. O empreendimento já possuía um planejamento em andamento quando a autora iniciou o estudo na obra. Portanto, foi realizada a análise desse planejamento de acordo com a bibliografia e realizado o controle da programação pela autora. Este trabalho apresenta o controle realizado no período do estudo, as medidas implementadas a fim de buscar melhorias para o processo e os resultados obtidos com o PPC semanal. Além disso, foram feitas análises do indicador PPC e dos motivos para a não conclusão das atividades que serviram de base para as discussões levantadas a respeito do planejamento da obra. Os principais problemas encontrados na obra foram: atraso na contratação da mão de obra, falta de material durante a execução da atividade e problemas relacionados à mão de obra (absenteísmo e baixa produtividade). No trabalho, sugere-se, também, uma melhoria no quadro de motivos para a não conclusão das atividades utilizado pelo PPC da empresa. Por fim, foram propostas soluções para os problemas encontrados. Como sugestão para trabalhos futuros, sugeriu-se a implementação e a análise dos resultados obtidos a partir de algumas ferramentas apresentadas na revisão bibliográfica, como o cartão de produção por evento e o controle do consumo de materiais.