Modelo para Gestão de Projetos - O Caso da Equipe Eficem

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Modelo para Gestão de Projetos - O Caso da Equipe Eficem

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Garcia, Janaína Renata
dc.contributor.author Bassani, Samuel
dc.date.accessioned 2017-12-08T16:28:39Z
dc.date.available 2017-12-08T16:28:39Z
dc.date.issued 2017-12-08
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181910
dc.description TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Campus Joinville. Engenharia Automotiva. pt_BR
dc.description.abstract O mundo é movido por projetos. Independente da área de aplicação, projetos são responsáveis por transcender ideias iniciais em concretização de objetivos. O contexto no qual as empresas estão inseridas torna-se a cada dia mais complexo e competitivo. Neste cenário, grandes mudanças tecnológicas e econômicas representam oportunidades, mas também grandes desafios para as organizações que buscam prosperar de forma sustentável. O gerenciamento de projetos tem se constituído em importantes instrumentos para o desenvolvimento e compreensão desta conjuntura. No meio acadêmico, em equipes de competição, é possível identificar uma grande deficiência neste segmento, ainda pouco explorado durante a graduação. O objetivo do presente trabalho é, através de uma revisão teórica fundamentada em diversificadas metologias, desenvolver um modelo de gestão de projetos aplicado à equipe de eficiência energética Eficem da Universidade Federal de Santa Catarina, campus Joinville. O estudo de caso é o projeto da nova carenagem para os protótipos elétrico e à gasolina. pt_BR
dc.description.abstract The world is driven by projects. Independently of the area of application, projects are responsible for transcending initial ideas into achievement of objectives. The context in which companies are inserted becomes increasingly complex and competitive. In this scenario, technological and economic changes represent opportunities, but also challenges for organizations that seek to thrive in a sustainable way. Project management has become an important tool for developing and understanding this situation. In a student reality, in competition teams, it is possible to identify a huge deficiency in this segment, demonstrating a weak point during the graduation. The objective of the present work is, through a theoretical review based on diversified methodologies, develop a project management model to be applied to the energy efficiency team Eficem of the Federal University of Santa Catarina, in Joinville. The case study is the design of the new body for electric and gasoline prototypes. pt_BR
dc.format.extent 98 p. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.subject Gerenciamento de projetos. Equipes de competição. Carenagem. pt_BR
dc.title Modelo para Gestão de Projetos - O Caso da Equipe Eficem pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR
dc.contributor.advisor-co Pinto, Ricardo Aurélio Quinhões


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TCC_Samuel_Bassani.pdf 2.090Mb PDF View/Open TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico de Joinville, Curso de Engenharia Automotiva

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