Plano de Negócios para Implementação de um estúdio de Treinamento Personalizado no bairro Trindade de Florianópolis/SC

Abstract

O Plano de negócios é um documento que tem como objetivo a visualização de uma empresa no papel. É uma forma de desenvolver a ideia e identificar a viabilidade do negócio, a partir dos pontos positivos e negativos observados. Esta pesquisa é caracterizada como aplicada, exploratória e descritiva com abordagem qualitativa e quantitativa e teve como objetivo avaliar a viabilidade de implementar um novo estúdio de treinamento personalizado no bairro Trindade de Florianópolis/SC por meio da construção de um Plano de Negócios. A coleta de dados foi realizada seguindo a Cartilha do SEBRAE (2013) em três pilares: empresa, cliente e fornecedor. O questionário do proprietário teve como intuito conhecer características das empresas: tempo no mercado; capacidade de atendimento; preço; planos e serviços ofertados; seus pontos fortes e o seu diferencial. O questionário do cliente objetivou identificar o nível socioeconômico, os motivos de aderir a prática de atividade física, os motivos da escolha daquele serviço e seu nível de satisfação. Quanto aos fornecedores, o contato deu-se por e-mail e ligação telefônica para a solicitação de orçamentos de equipamentos e acessórios e também por pesquisa pelos sites. Todos estes dados serviram para a criação de um Plano de Negócios. Foram entrevistadas 5 empresas, 24 clientes e 3 fornecedores de cada produto para treinamento. A partir das informações sobre o mercado e levantamento dos preços de materiais, equipamentos e acessórios e estimativas de gastos, concluiu-se a necessidade de um investimento de R$231.774,93 para cobrir todos os gastos da empresa.

A Business Plan is a written document that details how a company can and should be. It is a way to develop ideas and to identify the viability of the business from the perspective of its strenghts and weaknesses. This research is characterized as applied, exploratory and descritive with a qualitative and quantitative approach, it also aims to assess the viability of the implementation of a new personalized training studio in Trindade neighborhood in Florianópolis/SC, built based on a Business Plan. The data was collected using the SEBRAE’s Guide Book (2013) with three primarly pillars: company, customer and supplier. The questionnaire applied to the managers aimed to better gather the characteristics of the companies as its: time in the market; capacity to assist; price; membership plans and services; strenghts and to discover which is the company’s differential. The questionnaire applied to the customers aimed to identify its socioeconomic level, the reasons why practing physical activities, the reasons why has chosen specific service and its satisfaction level. As for the suppliers, the contact was established by email and by phone to order an equipment and accessories budget, and it was also done an internet research. All the collected data was used to create and develop the Business Plan. For each product were interviewed 5 companies, 24 customers and 3 training suppliers. From all the data about the Market, the price range for the equipment and acessories and the estimate of the future expenses, it was possible to conclude that the initial investment must be R$231.774,93 to cover all the company’s initial expenses.