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Abstract:
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A necessidade de estudo do controle do ciclo de vida de produtos e gestão de governança de plataformas de produtos em empresas industriais é recorrente, uma vez que o desenvolvimento e nível de inovação é crescente, assim como a necessidade de proteger-se da concorrência, buscando manter seus clientes fiéis. Estudos estes que buscam o aumento de produtividade, ganhos em padronização e redução de custos de produto. O desafio das empresas é continuar desenvolvendo-se de forma estratégica e planejada, de forma a inserir eficientemente no mercado e no portfólio os novos e inovadores produtos, e aplicar ações corretivas otimizadas para produtos que uma vez foram influentes e financeiramente significantes, mas que entraram em declínio de produção por diferentes motivos, tornando-se ultrapassados tecnologicamente, ou pela simples perda de interesse por parte de clientes, entre outros. Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo propor uma metodologia para aplicação da retirada de produtos de linha de produção, ou phase-out, em um segmento específico de produtos, que por meio de análises de portfólio e gestão de governança de plataforma busca, de forma direta e eficaz, gerar benefícios para a empresa, voltados à redução de custos, aumento de produtividade, padronização, entre outros. Essa metodologia foi aplicada em um processo de phase-out em uma empresa global do setor de produção de compressores em Joinville/SC, voltado a uma plataforma de produtos, todos os valores foram submetidos à multiplicadores por questões de sigilo e confidencialidade. A aplicação foi feita em um projeto ativo, obtendo bons resultados quanto ao direcionamento, planejamento estratégico e definição de prazos, porém para a parte prática não houve avaliações, pois o projeto não atingiu tal etapa durante o estudo apresentado nesse trabalho. |
