UNIVERSIDADE/EMPRESA/GOVERNO O TRIPÉ DA INOVAÇÃO: ESTUDO DE CASO NAS FUNDAÇÕES DE APOIO DA UFSC

Abstract

O objetivo desse artigo é Investigar se as Fundações de Apoio da UFSC apresentam um programa de interação Universidade, Empresa e Governo que proporcione condições para inovação numa sociedade baseada no conhecimento. As referidas Fundações são de direito privado cuja finalidade é dar apoio a projetos de pesquisa, ensino, extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico, de interesse das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), e, também das Instituições de Pesquisa, que obtiveram junto ao Ministério da Educação o credenciamento como Fundação de Apoio. Hoje, a Universidade assume um papel relevante para o desenvolvimento econômico e social, especialmente na formação de empregos, inovação, modos de produção e sustentabilidade, o que é variável em diversas sociedades de acordo com as tradições acadêmicas. A Universidade, Empresa e governo que adota o modelo da Hélice Tríplice, são consideradas inovadoras por buscarem a inovação organizacional e tecnológica, cujo modelo é visto também, como uma estratégia no que tange à sensibilização aos problemas sociais locais e de projetos de extensão social.