A FUNÇÃO CONTROLE NA PERSPECTIVA CRÍTICA DA GESTÃO PÚBLICA: NOVOS OLHARES RUMO À GESTÃO UNIVERSITÁRIA DEMOCRÁTICA.
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dc.contributor.author |
Junior, Salezio Schmitz |
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dc.contributor.author |
Oliveira, Clesia Maria |
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dc.contributor.author |
Bortolini, Maristela Zimmer |
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dc.contributor.author |
Costa, Alexandre Marino |
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dc.date.accessioned |
2017-11-17T17:16:52Z |
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dc.date.available |
2017-11-17T17:16:52Z |
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dc.date.issued |
2017-11-24 |
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dc.identifier.isbn |
978-85-68618-03-5 |
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dc.identifier.uri |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/181001 |
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dc.description.abstract |
No contexto da gestão pública há muito se discute a importância do controle como função essencial, cuja articulação deve culminar com o alcance dos objetivos organizacionais. No entanto nos estudos predominam as abordagens que remetem o controle a uma perspectiva fragmentada da eficiência e deixa de considerar a multiplicidade de aspectos que o envolvem. A fim de contribuir e estimular este debate, por meio de uma pesquisa qualitativa e bibliográfica este estudo teve como objetivo analisar a função controle à luz de um modelo dialógico de gestão numa perspectiva crítica e reflexiva que considere as especificidades de uma gestão universitária democrática. Neste sentido, o controle enquanto fenômeno foi discutido sob a ótica da Gestão Social (GS), do Novo Serviço Público (NSP) e da Administração Pública Societal (APS). As conclusões apontam para a utilização dos pressupostos teóricos na construção de mecanismos universitários que possibilitem o diálogo e o controle dos processos através da participação da comunidade universitária e de outros atores também impactados, inclusive a sociedade. |
pt_BR |
dc.language.iso |
por |
pt_BR |
dc.subject |
Controle |
pt_BR |
dc.subject |
Funções do Administrador |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão Universitária |
pt_BR |
dc.subject |
Gestão Democrática. |
pt_BR |
dc.title |
A FUNÇÃO CONTROLE NA PERSPECTIVA CRÍTICA DA GESTÃO PÚBLICA: NOVOS OLHARES RUMO À GESTÃO UNIVERSITÁRIA DEMOCRÁTICA. |
pt_BR |
dc.type |
Article |
pt_BR |
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