Gestão de projetos de inovação: o uso de novas metodologias de apoio à gestão de projetos de inovação em organizações de base tecnológica

Abstract

Atualmente, a competitividade das organizações pode ser caracterizada pela forma e velocidade em que estas lidam com as inovações. Sem inovação, as empresas têm dificuldades para adaptar as mudanças que, são constantes, ocorrem em alta velocidade, em intensa demanda. Neste contexto, destaca-se a importância da gestão de projetos, estes são iniciados para criar mudanças, desenvolver novos produtos, estabelecer novos processos, ou ainda criar uma nova organização. Com isso, o uso de novas metodologias pode auxiliar no gerenciamento projetos de inovação, onde se demonstra necessário considerar premissas como, ambientes incertos, singularidades de cada organização e geração de conhecimento para estruturação de projetos. O presente estudo teve como objetivo geral identificar como novas metodologias podem servir de apoio à gestão de projetos de inovação em organizações de base tecnológica a partir da proposição de um conjunto de práticas que possam ser aplicadas dentro da gestão de projetos de inovação e a ilustração da aplicação destas práticas em um caso de uma empresa de base tecnológica.

Nowadays, the competitiveness of organizations can be characterized by the form and speed in which they deal with the innovations. Without innovation, companies have difficulties adapting to changes that are constant, occur at high speed, in intense demand. In this context, the importance of project management is emphasized, these are initiated to create changes, develop new products, establish new processes, or create a new organization. With this, the use of new methodologies can help in the management of innovation projects, where it is necessary to consider assumptions such as uncertain environments, singularities of each organization and generation of knowledge for structuring projects. The present study aimed to identify how new methodologies can support the management of innovation projects in technology-based organizations by proposing a set of practices that can be applied within the management of innovation projects and the illustration of the application of these practices in a case of a technology-based enterprise.