Planejamento Estratégico: estudo de caso na K2B Engenharia

Abstract

Este trabalho de conclusão de curso buscou desenvolver um planejamento estratégico para a K2B Engenharia, uma empresa que atua no ramo da construção civil. Fundada no ano de 2011 por três jovens, a empresa localiza-se na cidade de Biguaçu/SC no bairro Jardim Janaina. Durante o desenvolvimento desta pesquisa, os sócios e o pesquisador trabalharam em conjunto constantemente. O estudo de caso da empresa foi realizado com dados atuais, através de questionários e entrevistas com os sócios, clientes, fornecedores e concorrentes. Realizou-se então a matriz FOFA, identificando os pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças. Com a matriz FOFA elaborada, foi possível elaborar os objetivos estratégicos, ações estratégicas e por fim, o plano de ação.

This work for the finalization of course looks to develop a strategic plan for K2B Engineering, a company that works in civil engineering. Founded in the year 2011 by three young men, the company is located in the Jardim Janaina neighborhood the city of Biguaçu, Santa Catarina. During the research, the business partners along with researcher worked together constantly. The case study of this company was done with current data, through questionnaires and interviews with the business partners, clients, suppliers, and competitors. From this information was rendered the SWOT matrix, identifying strong and weak points in spite of and as well as the opportunities and threats. With the SWOT matrix rendered, it was possible to elaborate on objective strategies, strategic actions, and finally a plan of action.