Planejamento estratégico: O caso da Gallipoli Consultoria Financeira

Abstract

O processo de planejamento estratégico objetiva construir a identidade organizacional de uma empresa, bem como guiar seu rumo para o presente e futuro. Este estudo possibilitou o desenvolvimento de um Planejamento Estratégico para a Gallipoli Consultoria Financeira, empresa do ramo de consultoria, fundada em 2013 em Florianópolis-SC. Para a realização do trabalho, foi utilizada a metodologia proposta por Pereira (2010), criando a identidade organizacional da empresa com a participação dos gestores, bem como os pontos fortes, fracos, as ameaças e as oportunidades da organização. A reflexão quanto à atividade da empresa, bem como os rumos que esta toma visando o futuro, foi de muita ajuda aos envolvidos.

The strategic planning process objectives to build the organizational identify of a enterprise, as well as guide its course for the present and future. This study enabled the development of a Strategic Planning for Gallipoli Consultoria Financeira, a company operating in the consultin branch, founded in 2013 in Florianópolis-SC. To realize this work, it was used the methodology proposed by Pereira (2010), creating the organizational identify of the company with the participation of the managers, as well as the strenghts, weaknesses, threats and opportunities of the organization. The reflection about the company activity, as well as the direction it takes aiming the future, was a lot of help to those involved.