Implementação de um plano de planejamento e controle em obra: Um estudo de caso para um empreendimento comercial de fins médicos

Abstract

Para o desenvolvimento do mercado da construção civil são necessárias melhorias nos processos de gestão da construção. Essas melhorias devem ser implementadas em todos os setores das empresas construtoras, de forma que o canteiro de obras receba o apoio necessário para o desenvolvimento da obra. O planejamento e controle da produção, inexistente em muitas empresas, vem sendo cada vez mais o foco de pesquisas e trabalhos referentes à sua aplicação no mercado de construção civil, tendo em vista o seu potencial em resultar melhorias na eficiência para dentro do canteiro. Este trabalho tem como objetivo geral exercer a implementação de um modelo de processo de planejamento e controle de obras através de um estudo de caso em um empreendimento comercial para fins médicos. A pesquisa iniciou com a procura e estudos nas principais publicações e autores do ramo. Com a base teórica adquirida, foi elaborado um modelo de processo de planejamento e controle de obras, tendo como referência principal o trabalho desenvolvido por Bernardes (2001). A implementação do modelo de planejamento se deu em uma empresa de médio porte, em uma obra que será usada para fins médicos. As etapas da pesquisa proporcionaram a elaboração dos cronogramas físico e físico-financeiro da obra. Após a elaboração do planejamento que procurou atingir os três níveis de hierarquia (estratégico, tático e operacional), foi desenvolvido o controle da obra durante 01 (um) mês, a fim de se obter uma resposta em relação ao modelo aplicado. O trabalho foi concluído com a apresentação da análise dos resultados obtidos e das ferramentas utilizadas, além da retroalimentação do sistema de planejamento proposto com os dados levantados e a indicação de ações corretivas a fim de que o prazo pudesse ser cumprido.