Implementação de um processo de planejamento e controle da produção em uma obra residencial

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Implementação de um processo de planejamento e controle da produção em uma obra residencial

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dc.contributor Universidade Federal de Santa Catarina pt_BR
dc.contributor.advisor Marchiori, Fernanda Fernandes
dc.contributor.author Scariot, Izadora Zanella
dc.date.accessioned 2016-07-18T20:46:31Z
dc.date.available 2016-07-18T20:46:31Z
dc.date.issued 2016-06-27
dc.identifier.uri https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/164545
dc.description TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnológico. Engenharia Civil. pt_BR
dc.description.abstract Este presente trabalho de conclusão de curso tem por objetivo a implementação de um processo de planejamento e controle da produção em uma obra residencial de alto padrão na cidade de Florianópolis/SC. O método de pesquisa adotado foi a pesquisa-ação, realizada em uma empresa de grande porte e em um empreendimento que se encontra em fase de acabamento e possui mais de 30.000 metros quadrados de área construída, composto por 8 torres de 4 pavimentos. Com a realização desse trabalho, percebe-se a dificuldade de implementação de ferramentas de gestão nos canteiros de obra e que o envolvimento dos empreiteiros na elaboração dos planos pode ser uma das chaves para criar um espírito de equipe e garantir um maior comprometimento quanto a execução da programação realizada. A partir da análise dos indicadores gerados, como o PPC semanal e o PPC por empreiteiro, é possível verificar que podem-se implementar melhorias para obter resultados mais satisfatórios na própria obra em estudo, bem como pode ser levado em consideração os dados obtidos nessa obra e utilizá-los como base para futuros empreendimentos da construtora. pt_BR
dc.description.abstract This present work aims to implement a planning and production control process in a residential high standard building under construction in Florianópolis/SC. The research method adopted was action-research which was conducted in a large size company and in a building that is in the finishing stages and has more than 30.000 square meters of built area. That building under construction is composed of 8 towers of 4 floors each. With the realization of this work it is visible that the implementation of managing tools at construction sites is very difficult and the involvement of contractors in the preparation of plans can be one of the keys factors to create a team spirit and ensure a greater commitment at the execution of the performed programming. From the analysis of the generated indicators as the weekly PPC and PPC by contractor you can see that improvements can be made to accomplish better results in the building under study and the data obtained in this work may be used as a basis for future development of the company constructions. pt_BR
dc.format.extent 132 f. pt_BR
dc.language.iso por pt_BR
dc.publisher Florianópolis, SC pt_BR
dc.subject Construção civil pt_BR
dc.subject Engenharia Civil pt_BR
dc.subject Planejamento e controle de obras pt_BR
dc.subject Indicadores pt_BR
dc.subject PPC pt_BR
dc.title Implementação de um processo de planejamento e controle da produção em uma obra residencial pt_BR
dc.type TCCgrad pt_BR


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Trabalho de Con ... zadora Zanella Scariot.pdf 59.34Mb PDF View/Open TCC

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